创维率先完成科技化转型

创维率先完成科技化转型

在过去两年,传统电视品牌遭遇了黎明前的至暗时刻。刚刚度过了“家电下乡”政策补贴的利好,又受到上游面板供过于求的影响,主流尺寸的电视价格呈现明显下降趋势,利润空间被进一步压缩。主流品牌创新疲软,产品缺乏差异化卖点,竞争力下降。互联网品牌趁虚而入,用低价策略迅速侵蚀市场份额。

市场反馈甚至比行业现状更糟糕。国内智能手机崛起迅速,各品牌间的竞争甚至已经延伸至海外市场,与国际巨头争抢份额。智能手机的高度成熟化,导致原有的电视观众逐渐被分流。不经意的聊天中,你或许常能听到一句“我已经好久没有打开过电视了”。对于电视品牌来说,相比竞争对手给的压力,用户生活方式的改变才更为致命。

行业遭遇逆流,创维率先突围

在增量市场,做营销主导型的“跟随者”自然是最保险的选择。但如今时代对电视企业提出了新的要求,竞争环境加剧,生存空间缩窄,坚持营销主导面临的只剩慢性死亡,唯有向科技导向转型,才有机会在新一轮洗牌中脱颖而出。

创维成立至今已有31年,电视业务是创维营收的主要来源,专注于电视品类也让创维在国内市场中长期占据龙头位置,电视行业有任何风吹草动,都有可能对创维造成影响,因此创维必须具备领先于业界的行业判断力与市场洞察力。

深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国表示:“唯有以技术作为市场驱动,才能让电视硬件具备明显的差异化特征,推动电视行业的高端化进程,让行业重回良性发展之路。”

在去年年底,创维提出了“新硬件”概念,希望从用户角度出发,为电视产品树立新的评判体系。所谓“新硬件”即是认为一台高水平的电视产品,必须同时具备“硬件+系统+内容+AI算法”四大优势。“新硬件”概念并非是天马行空,横空出世,而是创维凭借多年来对行业的深入了解,率先洞察到了消费需求、产业环境,及科技迭代的变化,顺应了经济大环境的发展趋势而提出。

除了“新硬件”以外,创维还一同提出了“新价值”概念,意为通过创维硬件+酷开系统的软硬件生态融合,可以延长电视产品价值链,让经销商有机会分享创维电视的内容和服务价值,变短期硬件销售价值为生态长线价值。举例来说,创维通过技术创新,打造出差异化产品,经销商不仅可以通过售卖硬件获取分成,也能长期分享电视内容分成,以及会员充值、电视购物等衍生品增值收益。

“新硬件”与“新价值”的提出让业界对创维有了重新的认识,它宣告保守低调的创维正在被一个崭新的、具有攻击性的创维所替代。

转型技术驱动,成果初见成效

今年3月,创维推出了全球首个大屏AIoT生态Swaiot、大屏AIoT生态中心Q80系列电视以及TrensAI智能生活管家,分别触及了生态、交互、终端三个层面,完成了整个大屏AIoT生态的搭建,领先业界迈向大屏AIoT时代。创维凭借自身对行业的敏锐判断,提前扩大研发投入,在AIoT时代的角逐中占尽先机。

创维Swaiot小维智联

除了生态建设以外,创维在硬件上则押注OLED,持续推进OLED自发光显示技术的迭代演进,销售上也做出让利,加速OLED在市场中的普及。在创维7月份举办的“OLED普及风暴”上,搭载OLED显示屏的高端电视创维S81售价大幅降低,55寸版和65寸版的普及价仅为7999元和15999元。与此同时,创维还将在全国提供10000台OLED免费试用名额,建设1000家OLED体验厅,并将投入2000万资金举办巡展,不低于1000万资金用于技术普及。这充分体现了创维“ALL IN”OLED的决心,彰显了对自身OLED电视品质的高度自信。

在8月28日的发布会上,王志国透露了创维在今年上半年所取得的成绩。根据奥维云网数据显示:2019年上半年,创维在电视行业的全渠道推总零售量排行第一,并拿下第一季度全渠道销售量和销售额的双项冠军。其中,408全球电视节,创维电视11天斩获73万台销量,总销售额达13亿;618年中大促期间,创维与酷开品牌获得全网销售第一。在国内的OLED市场,创维依旧保持着去年快速增长的态势,OLED电视零售量市场占有率达35.3%,零售量位居全国首位。

可见,创维正通过技术创新重新树立自身在行业中的品牌形象,利用自身在OLED领域先入为主的优势,加速抢夺国内的OLED市场份额,用低价高质的产品营造良好口碑。

 
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