企业移动应用展示:三全食品App

在互联网的冲击下,传统企业将依次经历迷茫期、转型期和融合期。由于互联网的技术变更,首先带来对渠道的替代,新的互联网商业模式具有高效率、低价格等特征,原有扎根于渠道的企业(如苏宁、国美)被大举替代,传统企业一时之间手足无措,战战兢兢者有之,迷惘思考者也有,不屑轻视者亦有之,我们称之为线下企业的“迷茫期”。

迷茫之后,企业开始全面转型,进入到触网阶段,但此时线上线下仍是两张皮,传统企业的管理层很少具备互联网思维,较难形成有效的数据共享和服务一致,我们称之为“转型期”。

当传统企业全面理顺了公司内部的各项关系,企业就进入了“融合期”。此时,我们现在已不能称他们为传统企业,而应该称之为垂直细分企业(与平台类企业相对应)。这些企业扎根于产业链深处,或凭借资源掌控优势、或凭借物流、服务管理体系,加上与互联网的融合,将形成很好的生态圈,成为真正意义上的 O2O 企业。

而今天,小企要说的主角,是一家已经开始通过互联网渠道卖盒饭的速冻食品行业的执牛耳者-三全食品。

这是互联网+的一次有益尝试。

面对传统食品行业成本上涨、利润率增长难的问题,传统食品企业开始借助互联网手段,思考跳过商超等中间渠道直达消费者的问题。

三全食品看中的是白领午餐的 O2O 市场。三全食品董事长陈南接受《第一财经日报》记者专访时表示,三全食品此次项目叫“三全鲜食”,目前主要通过 O2O 模式经营布局白领午餐市场。

陈南认为:“如何跳出传统销售模式,用互联网思维彻底改造整个商业模式?要摒除所有中间环节,就要把中间环节的人都拿掉,那么借助机器是最合适 的方式,因此使用智能贩卖机作为终端的想法在经历了各种尝试后脱颖而出。”App+FUNBOX+ 中央厨房的新型午餐解决方案因此诞生。

三全食品通过自建中央厨房解决了上游供应的数量与质量问题,通过App可以解决消费者购买付款的问题,并嫁接其厨房与客户之间的桥梁。

而 FUNBOX 则是放在办公楼各大公司内部的便当贩卖机,通过消费者的提前下单,在饭点之前提前将便当放入 FUNBOX 之中,白领们到了饭点直接自取即可。

陈南认为这种模式解决了目前订餐网站无法标准化的问题:“三全利用‘互联网+ ’及‘工业4.0’双概念打造出的‘App+FUNBOX+ 中央厨房’的商业模式,通过中央厨房标准化生产,App 与自动贩卖机负责销售,这样产品标准化与服务标准化能够得以实现。”

卖便当只是第一步,陈南对于“互联网+ ”的想象空间远不止于此。

 “未来,便当是我们的爆款,是吸引流量的最大来源之一,把握流量入口,聚集的大批高黏性用户,通过对大数据进行分析,会衍生出更多的商业模式, 如打造餐桌场景下的电商平台、精准的广告投放、高级会员服务等,为粉丝提供餐桌场景下全方位的体验。”陈南表示,“以餐桌为场景的垂直电商,未来如果其他 衍生收入高于盒饭,盒饭也可能免费。”

via:tiyanzhimei

 
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